戴森表示電池重造計(jì)劃是大戰(zhàn)略

    鋰電世界  提起戴森，人們就一定會(huì)想到其最具代表性的真空吸塵器設(shè)計(jì)（當(dāng)然也有人會(huì)想到無葉風(fēng)扇）。時(shí)至今日，戴森全資擁有的私人公司年入9億美金，在這里面有6億就是無繩吸塵器。為了能讓自己的吸塵器繼續(xù)在市場(chǎng)中保持統(tǒng)治地位，戴森希望它們能更加持久耐用——所以才有了要改進(jìn)能源供給，嘗試固態(tài)電池的想法。去年10月9000萬美元收購(gòu)Sakti3是一個(gè)信號(hào)，而今年他們表達(dá)了對(duì)自己選擇的信心。

     Sakti3此前所展示的固態(tài)電池技術(shù)給出的前景是很誘人的：在電池中使用陶瓷薄片層疊替代傳統(tǒng)的液態(tài)電解質(zhì)，不光可以讓電池更加安全不易爆炸，同體積下蓄能可提升30%，同質(zhì)量下更可達(dá)50%。這也就意味著相同容量下，固態(tài)電池更輕巧，其應(yīng)用范圍能進(jìn)一步擴(kuò)大。

    戴森目前先從加長(zhǎng)吸塵器續(xù)航的目標(biāo)出發(fā)，準(zhǔn)備在接下來的5年內(nèi)招納3000名平均年齡為26歲的年輕工程師，并投入14億美元開展固態(tài)電池的研發(fā)生產(chǎn)，期望這種新電池最終能成為公司的一個(gè)新業(yè)務(wù)——畢竟智能設(shè)備今天已經(jīng)遍地都是，哪個(gè)不需要電池？調(diào)查機(jī)構(gòu)Lux測(cè)算這片市場(chǎng)可以大到400億美元。

    雖然鋼鐵俠馬斯克一開始就不看好固態(tài)電池，因?yàn)樗J(rèn)為它的生產(chǎn)成本難以降低到現(xiàn)有鋰離子電池的水平，而且分析師們也一直認(rèn)為未來十年內(nèi)看不到固態(tài)電池廣泛應(yīng)用的希望。但戴森仍然不這么想，哪怕目前給現(xiàn)售的無繩吸塵器配備一塊固態(tài)電池的成本還高達(dá)2000美元，他們還是覺得這是一個(gè)值得去挑戰(zhàn)的“不可能”。