遭遇歐美“雙反”壁壘國內(nèi)光伏行業(yè)加速“洗牌”

    鋰電世界  在歐美“雙反”壁壘打壓下，中國光伏企業(yè)在最近幾年遭遇了產(chǎn)業(yè)“寒冬”，一大批企業(yè)應(yīng)聲倒下，其中不乏尚德等曾經(jīng)的行業(yè)巨頭。在這波“寒潮”中，江蘇舜天光伏(下稱舜天光伏)也未能幸免。痛定思痛，經(jīng)過謹(jǐn)慎的權(quán)衡，江蘇舜天國際集團(tuán)機(jī)械進(jìn)出口股份有限公司決策層決定暫時(shí)關(guān)閉光伏組件生產(chǎn)線，公司的主要精力回歸到進(jìn)出口貿(mào)易主業(yè)。

    遭遇歐美“雙反”壁壘國內(nèi)光伏行業(yè)加速“洗牌”

    光伏對(duì)政策的依賴性較強(qiáng)，特別是在對(duì)外出口中，一旦該國家的政策有調(diào)整，企業(yè)就很被動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示，自歐盟、美國宣布對(duì)華光伏“雙反”以來，僅在2011-2012年間，中國光伏企業(yè)的數(shù)量就急劇下降，由262家銳減至112家，過半企業(yè)早早退出了光伏行業(yè)。

    “雙反”壁壘下的“寒冬”，對(duì)中國光伏產(chǎn)業(yè)來說，既是挑戰(zhàn)，也是一個(gè)全行業(yè)反思和調(diào)整的機(jī)遇。面對(duì)困境，光伏企業(yè)除了要實(shí)現(xiàn)全球化的采購、生產(chǎn)、研發(fā)等運(yùn)營策略外，也要盡快強(qiáng)化國內(nèi)市場；同時(shí)要更加注重通過技術(shù)創(chuàng)新來提高效率、降低成本。在這兩個(gè)方面做得都比較好的光伏制造企業(yè)，才有可能度過“寒冬”。

    “事實(shí)也確實(shí)如此，通過近兩年的‘洗牌’，一些科研能力強(qiáng)、創(chuàng)新思維好的企業(yè)逐漸在行業(yè)中脫穎而出，產(chǎn)業(yè)資源也越發(fā)集中，光伏產(chǎn)品的價(jià)格也在不斷下降。”江蘇舜天國際集團(tuán)機(jī)械進(jìn)出口股份有限公司董事長高海寧告訴記者，在這樣的大背景下，原本就屬于中小型光伏企業(yè)的舜天光伏在研發(fā)、產(chǎn)能上難比大企業(yè)，因此在市場競爭中也顯得越發(fā)吃力。

    記者了解到，作為傳統(tǒng)的外貿(mào)型企業(yè)，舜天光伏的主要目標(biāo)市場在歐美，但自從2012年歐盟“雙反”事件發(fā)生之后，舜天光伏的海外業(yè)務(wù)遭遇了很多國內(nèi)光伏企業(yè)都遇到的難題，“原本成本就不具優(yōu)勢(shì)，加上反傾銷稅、反補(bǔ)貼稅，出口做得越多，虧損也就越多。”高海寧介紹說。

    曾經(jīng)的項(xiàng)目都很經(jīng)典

    舜天光伏被迫“轉(zhuǎn)身”很無奈

    “暫時(shí)關(guān)閉舜天光伏組件業(yè)務(wù)，我們也經(jīng)過了艱難的抉擇，每一個(gè)舜天光伏人都很不舍，畢竟在過去的五六年中，舜天光伏為很多光伏電站提供了優(yōu)質(zhì)的組件產(chǎn)品，并且使業(yè)主獲得了相當(dāng)可觀的收益。”舜天光伏副總經(jīng)理呂志鵬是伴隨著企業(yè)一起成長起來的，在他的心目中，所有的項(xiàng)目都像自己的孩子一樣，都是眼看著從無到有、從小到大的。

    據(jù)呂志鵬介紹，舜天光伏雖然在行業(yè)中屬于后起之秀，但憑借母公司舜天機(jī)械進(jìn)出口股份有限公司在貿(mào)易、金融、研發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域近40年的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，很快便從最初的組件供應(yīng)商發(fā)展成為集組件、支架、逆變器、離網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)為一體的多元化產(chǎn)品提供商，并在太陽能光伏應(yīng)用系統(tǒng)和大型發(fā)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、服務(wù)方面形成明確的經(jīng)營定位和獨(dú)特的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)。

    2009年以來，舜天光伏陸續(xù)為在意大利、法國、荷蘭、捷克、德國等國家的項(xiàng)目提供光伏組件，其中在意大利的DHL周轉(zhuǎn)倉庫光伏電站項(xiàng)目成為了當(dāng)年意大利明星項(xiàng)目。

    “歐盟的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)很高，很多時(shí)候更是近乎苛刻，但舜天光伏憑借過硬的全面質(zhì)量管理，還是順利通過了各項(xiàng)審核，得到一些為國外大型項(xiàng)目提供組件的機(jī)會(huì)，例如德國馬克特洛伊2.8兆瓦項(xiàng)目、意大利DHL中轉(zhuǎn)倉庫項(xiàng)目等。”對(duì)于舜天光伏的產(chǎn)品，呂志鵬一直都感到非常自豪，“我們?cè)?jīng)做過一個(gè)以色列的項(xiàng)目，客戶直接用我們的產(chǎn)品和同行業(yè)一線廠家的產(chǎn)品對(duì)比，整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)電水平明顯高于競爭對(duì)手。”

    既然不賺錢，那就壯士斷腕

    舜天光伏回歸貿(mào)易主業(yè)

    既然舜天光伏在光伏產(chǎn)業(yè)已難有所作為，那么暫時(shí)關(guān)閉既能止損，也能將精力更加集中到自己的貿(mào)易主業(yè)當(dāng)中去。“作為整個(gè)舜天機(jī)械進(jìn)出口股份有限公司來說，我們的主營業(yè)務(wù)還是進(jìn)出口貿(mào)易，光伏產(chǎn)業(yè)原本就是我們的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，當(dāng)初行情好的時(shí)候，我們及時(shí)介入無可厚非，如今行情變差，果斷轉(zhuǎn)身也是順勢(shì)而為。”高海寧說。

   據(jù)高海寧董事長介紹，當(dāng)初母公司在決定投資建設(shè)舜天光伏時(shí)便很謹(jǐn)慎，“舜天光伏的廠房土地，我們是租用兄弟單位的，投資僅限于實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和生產(chǎn)線的引進(jìn)，在整個(gè)行業(yè)中，舜天光伏屬于輕資產(chǎn)的貿(mào)易公司。”俗話說，“船小好掉頭”，相比其他光伏企業(yè)，舜天前期投入不算太大，及時(shí)止損有助于將損失減少到最低。

   “舜天集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)一直以來都是進(jìn)出口貿(mào)易，今后舜天光伏也將重新回歸到它的原有定位——光伏產(chǎn)品的進(jìn)出口貿(mào)易。”據(jù)高海寧介紹，轉(zhuǎn)型之后，舜天光伏將繼續(xù)發(fā)揮原來在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理等方面的特長，繼續(xù)為新老客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保質(zhì)保量地完成國內(nèi)外在建電站項(xiàng)目，積極開展光伏產(chǎn)品的進(jìn)出口貿(mào)易。對(duì)于舜天光伏的未來，高海寧充滿了信心，因?yàn)樗刺旒瘓F(tuán)在對(duì)外貿(mào)易方面的數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)和遍布全球的網(wǎng)絡(luò)，是他們的固有優(yōu)勢(shì)。

    記者從舜天得到的一組海關(guān)數(shù)據(jù)，再次說明了這一點(diǎn)。截至2015年4月底，舜天機(jī)械完成進(jìn)出口總額56747.2萬美元，其中完成出口31355.9萬美元，完成進(jìn)口25391.3萬美元。4月完成出口6216.7萬美元，比上月(2015年3月)5242.4萬美元上升18.58%；完成進(jìn)口8024.3萬美元，比上月(2015年3月)6542.2萬美元上升22.65%。

    此外，記者還獲悉，目前暫時(shí)閑置的組件生產(chǎn)線和實(shí)驗(yàn)室，已經(jīng)有意向方找上門來，尋求合作。據(jù)高海寧透露，合作方希望通過技術(shù)改造、輸出管理等方式，盤活舜天光伏組件生產(chǎn)線，“有一家大型企業(yè)希望能將舜天光伏廠作為他們?cè)谌A東地區(qū)的一個(gè)大型車間，并借助舜天集團(tuán)固有的外貿(mào)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行全方位的合作。”