調研期間,王子冬深入無錫力神新能源產業基地、無錫力神新能源研究院項目現場,就現場各方面細節進行深入交流。
座談會上,王子冬聽取了無錫新能源產業基地一期、無錫力神新能源研究院項目進展的匯報,圍繞項目建設進度、無錫力神新能源研究院的研發能力規劃提出建議和要求。
王子冬指出,無錫力神作為力神電池全國產能戰略布局的關鍵一環,要為力神電池打造央企新能源產業旗幟奠定堅實基礎。無錫力神要明確發展定位,強化使命擔當,以業務為核心,對標行業標桿企業,強化市場邏輯,找準發展定位,充分發揮力神電池在新能源電池領域的主力軍作用。
王子冬提出四點要求,一是要客觀分析工藝各工段、工序技術的優勢和短板,全面審視工藝設計中的各個環節,確保各個工段、工序之間的協調,為優化工藝流程和提高生產效率提供有力支持;二是要不斷了解動力電池市場的情況,充分借鑒優秀項目經驗,深入學習尋找差距,以最終目標為導向,錨定項目初心,不斷提高自身軟實力,選擇合適路徑和發展方向;三是要不斷激發創新意識,擺脫傳統觀念和思維習慣,持續對標發展要求,推動無錫力神不斷創新、持續發展;四是要建立數字化管理模式,有效串聯SAP、MES、FMCS、WCM等信息化工作,要量化、數字化,制定明確目標和指標、詳細記錄工作數據;五是要建立和完善人才培養機制,通過制定有效的關鍵崗位后備人才培養計劃,合理挖掘、開發、培育,強化人才梯隊建設,增強團隊凝聚力,保障可持續發展。