會上，體系類與產品類團隊負責人分別進行項目匯報，多角度、多層次、多方面地深度剖析反思當前存在的問題及工作方法，并提出針對性地改進方案，為聚合物研發目標明確了方向。
毛大偉強調，一是要圍繞公司產品戰略，聚焦項目目標，做好規劃評估，集中資源面向重點項目。同時，研發團隊要提升市場思維，以客戶為中心，搭建好基礎對接體系，明確任務時間節點，做好各模塊相應工作。二是要以問題為導向，盡快理順架構與流程，優化管理，厘清體系研發與產品研發關系，提升科研管理效能。三是要做好團隊管理和建設，激發研發團隊的主觀能動性和創新性，凝聚研發團隊的智慧和力量，打造“團結、高效、奮進”的科研團隊文化，為消費類板塊科研工作貢獻力量。
會議以“線上+線下“的方式展開，天津聚元研發部、項目管理部相關負責人和研發技術骨干及相關人員參加會議。
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