會上,體系類與產品類團隊負責人分別進行項目匯報,多角度、多層次、多方面地深度剖析反思當前存在的問題及工作方法,并提出針對性地改進方案,為聚合物研發目標明確了方向。

毛大偉強調,一是要圍繞公司產品戰略,聚焦項目目標,做好規劃評估,集中資源面向重點項目。同時,研發團隊要提升市場思維,以客戶為中心,搭建好基礎對接體系,明確任務時間節點,做好各模塊相應工作。二是要以問題為導向,盡快理順架構與流程,優化管理,厘清體系研發與產品研發關系,提升科研管理效能。三是要做好團隊管理和建設,激發研發團隊的主觀能動性和創新性,凝聚研發團隊的智慧和力量,打造“團結、高效、奮進”的科研團隊文化,為消費類板塊科研工作貢獻力量。

會議以“線上+線下“的方式展開,天津聚元研發部、項目管理部相關負責人和研發技術骨干及相關人員參加會議。

 
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