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在快速發(fā)展的大背景下，鋰電企業(yè)更應(yīng)該認清自己的企業(yè)定位，突出企業(yè)的特點，穩(wěn)扎穩(wěn)打。在這里不得不提一下海四達：自1992年創(chuàng)建至今，一直致力于二次動力與儲能電池的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。目前，海四達已具備動力和儲能電池領(lǐng)域完整的研發(fā)、制造能力，并堅持磷酸鐵鋰和三元材料雙驅(qū)動的技術(shù)路線。海四達負責(zé)人認為，未來的市場競爭主要體現(xiàn)在技術(shù)、服務(wù)和價格競爭上。
價格優(yōu)勢：完善產(chǎn)業(yè)鏈 避免上擠下壓
近年來，鋰電上游材料的漲價，造成鋰電行業(yè)的“價格膨脹”。一個零部件成本占整車成本的1/3至1/2，在傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域是不可想象的。但在純電動汽車領(lǐng)域，這是現(xiàn)實。新能源時代到來，車企“倒逼”電池供應(yīng)商降成本。特別是2017年年初，動力電池的價格大幅下降，但電池原材料價格卻居高不下，給動力電池的生產(chǎn)廠家?guī)磔^大的成本壓力。為此，海四達建立了從電芯材料、零部件到電芯設(shè)計生產(chǎn)和電池成組，再到電源管理系統(tǒng)的研發(fā)與生產(chǎn)體系，形成了較完整、可有效降低生產(chǎn)成本的產(chǎn)業(yè)鏈。
提高自動化程度，提升生產(chǎn)效率。海四達引進進口全自動裝配線、化成分容系統(tǒng)等設(shè)備，實現(xiàn)了產(chǎn)線的高度自動化，有效縮短了產(chǎn)品研制周期，提高了生產(chǎn)效率，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了能源消耗。
加強研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理，降低產(chǎn)品成本。海四達從研發(fā)設(shè)計降本入手，逐步優(yōu)化產(chǎn)品及用材，實現(xiàn)設(shè)計降本；通過產(chǎn)能提升攤薄固定成本，實現(xiàn)生產(chǎn)降本；通過提升制程合格率，實現(xiàn)質(zhì)量降本。
延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品綜合毛利率。海四達通過逐步涉及磷酸鐵鋰材料、電池零配件、電源管理系統(tǒng)等上游及配套產(chǎn)業(yè)，拓展新盈利增長點。
服務(wù)優(yōu)勢：確立目標(biāo) 建設(shè)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
在第三產(chǎn)業(yè)興起的時代，企業(yè)對產(chǎn)品的售后服務(wù)直接影響企業(yè)的品牌。
海四達負責(zé)人表示，為確保顧客在產(chǎn)品生命周期內(nèi)安全可靠地應(yīng)用產(chǎn)品，公司已組建了一支服務(wù)規(guī)范的客戶服務(wù)團隊。秉承技術(shù)營銷、服務(wù)營銷等理念，針對客戶的個性化需求，在售前、售中、售后為顧客提供一體化的設(shè)計、培訓(xùn)、服務(wù)和問題解決方案。
據(jù)了解，目前，海四達已形成了強大的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，可以對用戶訴求快速響應(yīng)。未來，海四達還將會在此基礎(chǔ)上，進一步強化技術(shù)服務(wù)措施，為用戶提供及時良好的技術(shù)服務(wù)。
技術(shù)優(yōu)勢：產(chǎn)學(xué)研結(jié)合 提升產(chǎn)品質(zhì)量
在新能源補貼退坡和市場競爭日益激烈的壓力下，產(chǎn)品質(zhì)量過硬和技術(shù)不斷創(chuàng)新已成為動力電池企業(yè)勝出的關(guān)鍵。
海四達依托國家級博士后科研工作站、省工程技術(shù)研究中心、省院士工作站等科研機構(gòu)，密切與中國科技大學(xué)、浙江大學(xué)、東南大學(xué)、北京理工大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等高等院校及上海空間電源研究所、國網(wǎng)電力科學(xué)研究院、中國航天集團等科研院所建立長期緊密的“產(chǎn)、學(xué)、研”合作關(guān)系，密切跟蹤國內(nèi)外最新技術(shù)，攻克了鋰電池能量密度提升、鋰電池安全性能改善、電池管理系統(tǒng)優(yōu)化以及動力與儲能電池產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用等重大課題，使各項技術(shù)領(lǐng)先國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展水平。海四達已形成了自己的三大優(yōu)勢，以持續(xù)技術(shù)升級、提高產(chǎn)品合格率等多維度措施，提升企業(yè)核心競爭力，贏得市場。
在行業(yè)快速發(fā)展的前提下，鋰電企業(yè)如何發(fā)力？如何贏得市場？是鋰電企業(yè)應(yīng)該思考的問題。海四達找到了答案，堅持企業(yè)發(fā)展規(guī)劃之路，以降成本、高質(zhì)量、專技術(shù)為突破口，逐漸搶占市場份額，在鋰電行業(yè)占據(jù)一席之地。
