排在電池職業(yè)前兩位的品牌,比亞迪和寧德年代在細(xì)分商場中占有著半壁河山。兩家公司本年1季度占有電池職業(yè)43%的比例,余下的中小型公司只得在縫隙中生計(jì)。
    作為國內(nèi)新能源轎車先驅(qū)者的比亞迪,依托本身實(shí)力,樹立起了整套的新能源轎車制作工業(yè)生態(tài)鏈,而后起之秀的寧德年代則憑借高達(dá)840億元的估值,變成動(dòng)力電池界的一匹黑馬。
    對于這么的局勢,排行第三的沃特瑪電池,采納的是一個(gè)頗具立異思路的形式,即構(gòu)成新能源開展的聯(lián)盟,經(jīng)過與縱向中小規(guī)劃的上千家公司以聯(lián)盟的方法,由外部公司構(gòu)成一條類似比亞迪構(gòu)架的生態(tài)鏈系統(tǒng),以對立排行前兩位的巨無霸。
    沃特瑪電池有限公司董事副總裁耿德先對記者表明:“沃特瑪一直都在為自個(gè)做事,一起也是在為國家做事,咱們是為了完成民族轎車工業(yè)的彎道超車?!?br /> 母公司轉(zhuǎn)投動(dòng)力電池職業(yè)
    一家本來從事氣體滅火商品和消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)有關(guān)商品研制的上市公司—堅(jiān)瑞沃能在去年全資收買了深圳沃特瑪動(dòng)力電池有限公司(以下簡稱“沃特瑪”)以后,2016年凈利潤同比增加11倍,本年1季度凈利潤增幅更是超越1680倍,變成A股收入增幅最微弱的公司。
堅(jiān)瑞沃能董秘李軍對記者表明:“或許在本年底就會(huì)把消防事務(wù)剝離出去,集中精力開展動(dòng)力電池及其有關(guān)事務(wù)。”
    2016年曾經(jīng),堅(jiān)瑞沃能仍是一家專心消防職業(yè)的上市公司,可是由于國內(nèi)消防職業(yè)規(guī)劃較大,消防公司數(shù)量眾多,可是公司規(guī)劃遍及較小,商場集中度嚴(yán)峻偏低,所以堅(jiān)瑞沃能此刻挑選轉(zhuǎn)型。
    堅(jiān)瑞沃能內(nèi)部人士對記者表明:“職業(yè)集中度低,商場競賽依托關(guān)系型推行,以價(jià)格戰(zhàn)為主,劇烈的職業(yè)競賽使堅(jiān)瑞消防的主營事務(wù)開展遭受瓶頸,轉(zhuǎn)型變成必經(jīng)之路?!?br />     “堅(jiān)瑞沃能之所以挑選動(dòng)力電池職業(yè),首要是看好鋰電子動(dòng)力電池職業(yè)的開展前景。”李軍對記者說道。
    自2014年以來,國家大力推動(dòng)新能源轎車開展,由此鋰離子動(dòng)力電池的商場需要也迅速增加。
    依據(jù)工信部此前對中國電動(dòng)工具鋰電池需要的計(jì)算與猜測,電動(dòng)車銷量將來5年有望保持45%以上年復(fù)合增速,到2020年有望到達(dá)每年新增200萬輛以上增速。
    據(jù)中國轎車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯現(xiàn),本年上半年新能源轎車產(chǎn)銷21.2萬輛和19.5萬輛,同比增加19.7%和14.4%。其間純電動(dòng)轎車產(chǎn)銷17.5萬輛和16萬輛,同比增加30.4%和26.2%;插電式混合動(dòng)力轎車產(chǎn)銷3.7萬輛和3.5萬輛,同比下降14.4%和19.7%,由此可見,純電動(dòng)車商品升溫氣勢較為顯著。
    7月13日晚間,堅(jiān)瑞沃能披露了公司半年度成績預(yù)告,估計(jì)2017年上半年經(jīng)營收入約62.54億元,較上年同期增加約2703.08%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為54700萬元至55200萬元,上年同期為虧損127.87萬元。成績變化的首要原因是沃特瑪歸入兼并報(bào)表規(guī)劃,沃特瑪2017年上半年完成經(jīng)營收入約60億元,凈利潤約6.1億元。
    因而,動(dòng)力電池已變成堅(jiān)瑞沃能的利潤新增加點(diǎn),其欲趕快剝離本來主營的消防事務(wù)轉(zhuǎn)投新能源職業(yè)是契合當(dāng)下開展趨勢的挑選。
    沃特瑪?shù)男滤悸?br />     7月13日,真鋰研究機(jī)構(gòu)對外發(fā)布的本年上半年動(dòng)力電池裝機(jī)量數(shù)據(jù)顯現(xiàn),6月份,動(dòng)力電池裝機(jī)總量為2.39GWh,環(huán)比增加51.03%,同比增加26.19%,這也是本年以來同比增加最高的月份,新能源轎車,特別是新能源純電轎車的開展總算迎來了一次小高潮。
    作為現(xiàn)在排在中國鋰動(dòng)力電池銷量第三位的沃特瑪,長時(shí)間被比亞迪與寧德年代所壓制,變成不太受人重視的中流動(dòng)力電池公司。
    資料顯現(xiàn),沃特瑪(2002年建立)是國內(nèi)最早成功研制磷酸鐵鋰新能源轎車動(dòng)力電池、轎車發(fā)動(dòng)電源、儲(chǔ)能系統(tǒng)解決方案并首先完成規(guī)劃化生產(chǎn)和批量使用的動(dòng)力鋰電池公司之一。
    其董事長李瑤在公司建立之初就看中磷酸鐵鋰電池的開展前景,理由是“壽數(shù)較長,循環(huán)周期能到達(dá)3000次;環(huán)保,沒有重金屬;上游原資料來歷豐富,沒有稀有金屬,不至于開展到后邊受制于人”。
    有業(yè)界剖析人士對此表明,在其時(shí)的環(huán)境和布景下,來自深圳的比亞迪以及沃特瑪都只能挑選成本和技能門檻都比較低的磷酸鐵鋰電池下手。
后來的開展證明了磷酸鐵鋰電池雖然在能量密度方面不如三元鋰電池,可是作為新能源電動(dòng)車初級(jí)開展階段的大規(guī)劃使用有著更大的成本優(yōu)勢,比亞迪也一舉變成世界級(jí)的磷酸鐵鋰動(dòng)力電池大廠。
    開展規(guī)劃和技能儲(chǔ)備遠(yuǎn)不如比亞迪和寧德年代的沃特瑪,挑選了另辟蹊徑的開展形式。
    沃特瑪電池董事副總裁耿德先對記者表明:“沃特瑪電池的中心優(yōu)勢是多年堅(jiān)持專做磷酸鐵鋰,而2013年構(gòu)成的新能源工業(yè)聯(lián)盟(以下簡稱“聯(lián)盟”),則是沃特瑪能夠脫穎而出,變成職業(yè)第三的一個(gè)關(guān)鍵?!?br />     據(jù)悉,沃特瑪立異聯(lián)盟建立于2013年10月,聯(lián)盟公司涵蓋了新能源轎車全工業(yè)鏈的原資料、中心零部件、新能源配件、光伏發(fā)電微網(wǎng)儲(chǔ)能、配備制作、整車制作等,以及與新能源轎車有關(guān)聯(lián)的運(yùn)營平臺(tái)、金融效勞、高等院校和科研機(jī)構(gòu),現(xiàn)在已聚集了1000多家會(huì)員公司和100多家中心公司。
沃特瑪立異聯(lián)盟內(nèi)部工作人員對記者表明,這個(gè)開展創(chuàng)意來自于沃特瑪電池的董事長李瑤?!霸诒葋喌?、寧德年代這兩大巨子面前,是沃特瑪獲取自個(gè)的生計(jì)空間需要必要的手法?!?br />     耿德先對此描述為:“聯(lián)盟不是一個(gè)公司,咱們的工業(yè)是碎片化的,所以聯(lián)盟是在結(jié)合資本。2013年的時(shí)候咱們上游資料都是靠國外進(jìn)口的,例如負(fù)極資料人工石墨,咱們也有,(資料)都有,但都是小作坊里邊做起來的,沒有一個(gè)平臺(tái)來培養(yǎng)的話,這種商品是做不下去的。國家給這么多補(bǔ)助是在培養(yǎng)這個(gè)工業(yè),所以每家公司是自覺的凝集在一起,才有了聯(lián)盟?!?br />     有剖析以為,公司競品之間只要差異化,才有各自開展的空間,比亞迪挑選自建整車工業(yè)鏈系統(tǒng),寧德年代則挑選與跨國整車公司協(xié)作,拓展海外商場。而沃特瑪電池的挑選構(gòu)成工業(yè)聯(lián)盟,以外部聚集的效應(yīng)招引工業(yè)鏈上下游的協(xié)作伙伴,這是中小公司開展的一種新思路。
    “聯(lián)盟的建立是在這個(gè)工業(yè)布景下的聯(lián)合,如果說不是在這個(gè)工業(yè)布景下聯(lián)合,都像日本、韓國,那就不需要建立聯(lián)盟,它以一個(gè)財(cái)團(tuán)系統(tǒng)就完事了。咱們沒有,所以必須走聯(lián)盟形式。”耿德先對此向記者表明,新能源工業(yè)開展下誕生的這個(gè)聯(lián)盟,每走一步都面臨著應(yīng)戰(zhàn)。
    耿德先對記者表明:“咱們以為電機(jī)、控制器是中心,一件商品做到最佳都沒有用,要構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng),按道理這個(gè)工作整車公司要做,可是很多整車公司沒片面動(dòng)力,差的整車又沒研制才能,所以只能咱們來替整車公司做這個(gè)(電機(jī)、電控)?!?br />     有剖析人士指出,沃特瑪作為一家零配件商的身份經(jīng)過本身盡力開展出上千家公司的聯(lián)盟,一方面開展的思路和形式有可取之處,另一方面也映襯出現(xiàn)在很多整車公司的不思進(jìn)取。
    下一個(gè)熱門
    隨著財(cái)政部委托專員辦對25個(gè)省市、90家公司的深入查看,新能源職業(yè)的騙補(bǔ)亂象逐步浮出水面:不少公司以虛假電池,乃至以油換電的方法改裝車輛來交換政府補(bǔ)助。
    現(xiàn)在具有補(bǔ)助的城市數(shù)量偏少,依托補(bǔ)助的開展難以保持也難以開展壯大,為此沃特瑪對此審時(shí)度勢地提出,不需要、不依賴國家補(bǔ)助和本地補(bǔ)助來協(xié)助整車公司和用車公司,以公交和物流兩個(gè)板塊下手本地商場,與本地整車公司進(jìn)行洽談協(xié)作。
    本年2月20日,以沃特瑪為中心的立異聯(lián)盟已與中通客車簽訂《戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議》的布告,兩邊擬一起推行2.3萬輛純電動(dòng)客車和物流車。3月7日,公司發(fā)布與新楚風(fēng)轎車簽署《收購合同》的布告,新楚風(fēng)轎車將以67415元/臺(tái)的價(jià)格向沃特瑪收購2萬組電池組總成,合同總金額高達(dá)13億元。
    繼京東泄漏將來五年會(huì)把數(shù)萬輛卡車悉數(shù)替換成電動(dòng)物流車以后,菜鳥網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了ACE將來綠色才智物流轎車方案,稱要?jiǎng)?chuàng)造100萬輛搭載“菜鳥才智大腦”的新能源物流轎車;一些中小物流租賃公司也宣告在本年合計(jì)推行2.5萬臺(tái)電動(dòng)物流車。
    物流職業(yè)有著千萬輛規(guī)劃的商場需要,加上方針利好,讓物流職業(yè)首先變成新能源電動(dòng)車的熱門,一起也是動(dòng)力電池職業(yè)開展的催化劑。值得注意的是,到本年6月2日,沃特瑪已經(jīng)配套引薦目錄車型合計(jì)119款,其間純電動(dòng)物流車50款,排行榜首。
    據(jù)高工產(chǎn)研鋰電研究所(GGII)數(shù)據(jù)顯現(xiàn),2016年中國電動(dòng)物流車產(chǎn)值6萬輛,同比增加36.36%,電動(dòng)物流車的浸透率為15.4%。在全國物流職業(yè)迅速開展的布景下,將來電動(dòng)物流車潛在的商場空間有望到達(dá)300萬輛,商場前景一片大好。
    一起有剖析指出,2017年電動(dòng)物流車是新能源轎車細(xì)分范疇增速最快范疇,電動(dòng)物流車產(chǎn)銷量將出現(xiàn)井噴,估計(jì)全年產(chǎn)值有望超越10萬輛。
事實(shí)上,不只僅是沃特瑪早已看準(zhǔn)該細(xì)分商場的潛力,“后來者”珠海銀隆新能源也方案在新能源客車范疇站穩(wěn)腳跟后,意欲大舉進(jìn)軍新能源物流車商場。能夠預(yù)見的是,下一個(gè)新能源“戰(zhàn)場”的號(hào)角,已然吹響。
 
沃特瑪電池 動(dòng)力電池
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