王迎春：寶劍鋒從磨礪出 2014揚帆起航

   鋰電世界    2014年伊始，位于江蘇金壇的正信集團即公布一則重磅消息--其與中船重工集團將于2014年合作開發(fā)200MW電站。隨著該消息的迅速傳播，這家此前并未被關注太多的光伏企業(yè)進入了業(yè)界的眼簾。一個近三年營業(yè)額及利潤持續(xù)增長、2014年計劃產(chǎn)能1GW、又有著上市的雄心壯志的企業(yè)有著什么樣的“招數(shù)”？對產(chǎn)業(yè)有著什么樣的觀點？未來又有著怎樣的計劃？讓我們來聽聽正信集團總經(jīng)理王迎春的說法吧。

    記者：最近，正信與中船重工合作開發(fā)電站的消息在業(yè)內(nèi)引起不小的轟動。這項合作的初衷是什么？民企與國企央企攜手，這是否會成為今后開發(fā)光伏電站的有效模式？

    王迎春：此次聯(lián)姻的初衷主要考慮雙方優(yōu)勢互補：即中船重工集團具備較強的融資優(yōu)勢及先進的技術儲備，正信具備廣泛的國內(nèi)外光伏電站儲備資源、豐富的電站開發(fā)經(jīng)驗及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品資源。雙方的合作會對未來更大規(guī)模電站開發(fā)意義重大。

    這次合作，中船重工集團主要負責項目融資，正信負責項目前期開發(fā)及組件供應。光伏電站開發(fā)需要大量的資金投入，而大型企業(yè)實力比較雄厚，開發(fā)電站的抗風險能力比較強；而民營企業(yè)在項目開發(fā)前期相對靈活、資源較為豐富，兩者可以通過合作分享利益空間。民企與國企央企攜手，或將成為今后開發(fā)光伏電站的有效模式。

    記者：對于民企而言，開發(fā)電站的最大的阻力在于融資，您認為當前尷尬的融資環(huán)境在什么時候、用什么樣的方式會得以改善？

    王迎春：融資困難來源于電站開發(fā)及建設的各個階段，只有解決了長期穩(wěn)定的融資問題，才真正走通了民營企業(yè)電站開發(fā)的道路。而走通這條路，首先，應從國家角度積極出臺相關政策扶持。國家如果允許商業(yè)銀行對可再生能源項目的支持，比如光伏融資這部分業(yè)務適當放寬貸款期限，開設10年甚至15年以上的長期貸款。在光伏融資利率方面，特事特辦，降低貸款利率，特別是對于民營企業(yè)的貸款利率，從而降低項目開發(fā)的融資成本。其次，民營企業(yè)自身應積極努力拓寬融資渠道，嘗試與央企、財團合作或走電站證券化等多種途徑的融資渠道。

    記者：近日，工信部公布符合《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》的109家企業(yè)，您認為這對行業(yè)有什么樣的影響？

    王迎春：《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》其目的是“進一步加強光伏制造行業(yè)管理，規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序，提高行業(yè)發(fā)展水平，加快推進光伏產(chǎn)業(yè)轉型升級”。

    按規(guī)范要求：新建和改擴建光伏制造企業(yè)及項目應當符合規(guī)范條件要求；現(xiàn)有光伏制造企業(yè)及項目，未滿足規(guī)范條件要求的，根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉型升級的要求，在國家產(chǎn)業(yè)政策的指導下，通過兼并重組、技術改造等方式，盡快達到本規(guī)范條件的要求。可以說在一定承擔上加強了企業(yè)自律要求，規(guī)范了行業(yè)發(fā)展。由于獲得“通行證”的光伏企業(yè)數(shù)量非常有限，有利于優(yōu)勝劣汰，提高行業(yè)集中度。

    記者：系統(tǒng)發(fā)電量是大家最為關心的數(shù)字，直接關系到投資收益率，您認為影響發(fā)電量的主要因素有哪些？哪些是可以避免的？哪些又是目前無法解決的？正信是如何提高確保電站發(fā)電量的？

    王迎春：影響發(fā)電量的主要因素包括：1、太陽輻射量；2、組件設計的角度；3、組件本身的效率；4、組合的損失（組件和電站其他的匹配）；5、溫度特性；6、灰塵臟污損失；7、最大功率輸出；8、線路的損失；9、控制器、逆變器效率；10、蓄電池的效率。

    其實以上有關產(chǎn)品特性方面的幾項主要因素都是可以避免的。外在因素如環(huán)境、光照等主要還要看經(jīng)維度及年平均水平，年度差異不可避免。

    正信提高確保電站發(fā)電量主要是以下幾點：首先，正信建電站會找輻射最豐富的地帶，例如新疆、甘肅、青海等地區(qū)；其次，系統(tǒng)完善，系統(tǒng)優(yōu)化。在建電站前會對系統(tǒng)做全面優(yōu)化設計，檢驗各種外部因素和光伏發(fā)電系統(tǒng)各個部件的運行性能以及之間的相互作用等方面，從而使光伏發(fā)電系統(tǒng)所發(fā)電量最大；再次，使用先進技術，目前在與國際知名研發(fā)機構合作研發(fā)一款可讓系統(tǒng)發(fā)電功率提升30%的新產(chǎn)品；還有，在施工及日后電站維護方面，進行精細化管理，避免不必要的發(fā)電損失；定期進行維護并保證監(jiān)管力度，確保光伏電站的正常運行。

    記者：您如何看待2014年光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？正信今年的產(chǎn)能計劃及市場規(guī)劃是什么？地面電站和分布式電站的比例是多少？

    王迎春：2014年光伏產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展趨勢看好，但仍將承受供過于求帶來的價格壓力。部分閑置產(chǎn)能相繼啟動，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前組件廠家接到的擴產(chǎn)訂單已突破10GW，產(chǎn)業(yè)仍將面臨階段性過剩局面，產(chǎn)業(yè)整合推進仍然較難，市場供需壓力仍然存在，企業(yè)經(jīng)營壓力不減，加上外部貿(mào)易不確定性，產(chǎn)業(yè)面臨較大的轉型升級壓力。由于電網(wǎng)建設規(guī)劃尚未出臺，且電站審批權下放，地方政府為追求本地利益最大化，濫批亂批電站建設，恐導致光伏電站建設與電網(wǎng)建設不協(xié)調(diào)，滋生限電棄光等問題。此外，分布式發(fā)電商業(yè)模式尚未成熟，潛在風險點較多，規(guī)模化推廣阻力仍較大。

    正信本部工廠2014年的產(chǎn)能計劃為1GW。正信日本工廠年產(chǎn)能150MW，正信南非工廠年產(chǎn)能200MW。

    隨著歐洲等傳統(tǒng)市場的萎縮，正信2014年計劃在穩(wěn)定現(xiàn)有日本、南非市場的基礎上，加大國內(nèi)主要以新疆、山東、河北、江西、浙江等地方的電站建設以及國外新市場開發(fā)，如美國、中東、印度、泰國等。

    目前，就我司全球市場電站開發(fā)來看，還是主要以地面電站為主，比例在65%以上，分布式電站主要集中在國內(nèi)幾個主要省份不利35%左右。

    記者：近兩年在大批光伏企業(yè)虧損嚴重的狀態(tài)下，正信能保持近三年營業(yè)額及利潤持續(xù)增長，原因在哪里？

    王迎春：正信是較早實現(xiàn)從賣組件到建電站、從中端制造到終端集成的戰(zhàn)略轉型的企業(yè)之一。我們的海外布局開始于3年前，一定程度上緩解了雙反壓力，及傳統(tǒng)市場低迷造成的不利影響；其次，我司于中船重工集團、國電、招商新能源等大企業(yè)均建立了穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系，緩解了電站開發(fā)帶來的資金壓力，從而增加了企業(yè)利潤；再次，我司積極整合組件產(chǎn)業(yè)鏈及電站產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源，將配套企業(yè)工廠搬到公司周邊，大大降低企業(yè)運營成本；同時，公司高度重視產(chǎn)品質(zhì)量及自動化程度，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務是企業(yè)發(fā)展的根本源泉。