“中民投”效應(yīng)遍地開花 光伏領(lǐng)域已形成核心商業(yè)模式

    鋰電世界  “中民投”效應(yīng)正在逐漸浮現(xiàn)。

    目前，全國各地已有七八個(gè)“省民投”成立，還有一些正在籌備過程中?！懊耖g投資下滑的同時(shí)，中民投的投資在不斷增長。這一點(diǎn)讓大家意識(shí)到了資本抱團(tuán)的意義所在，目前，資本和人才的雙重聚合正成為趨勢?！痹谀甓裙蓶|大會(huì)期間，中國民生投資股份有限公司（下稱“中民投”）董事局副主席孫蔭環(huán)告訴記者。

    中民投披露的數(shù)據(jù)顯示，截止今年6月底，中民投集團(tuán)整體資產(chǎn)規(guī)模已自年初的1440億增長至1950億。較2014年8月21日成立之初實(shí)繳資本335億元，兩年過去，中民投資產(chǎn)規(guī)模增加了5倍。

    “我們產(chǎn)融結(jié)合的思路更加清晰，金融方面，保險(xiǎn)、資管、租賃三大金融平臺(tái)漸浮水面；產(chǎn)業(yè)方面，新能源、大健康和建筑工業(yè)化成為未來三到五年的重要發(fā)力方向。結(jié)合一帶一路的概念，我們會(huì)在國內(nèi)和國際市場上聯(lián)動(dòng)布局。”中民投總裁李懷珍表示，中民投的資本回報(bào)率在行業(yè)中處于中上水平。

    產(chǎn)融結(jié)合全球布局

    經(jīng)過兩年時(shí)間的探索和布局，中民投三大金控平臺(tái)和三大產(chǎn)業(yè)模式的布局已初具雛形。

    從金控平臺(tái)布局來看，保險(xiǎn)+租賃+資管是中民投的核心發(fā)力方向。李懷珍表示，中民投將以新加坡為中心，打造國際化的大型保險(xiǎn)平臺(tái)。今年上半年，思諾保險(xiǎn)收購案已完成交割，中民投會(huì)幫助其進(jìn)入亞太市場；在租賃方面，一方面，中民投將在國內(nèi)繼續(xù)做大中民投租賃，成為融資租賃領(lǐng)先企業(yè)，另一方面，香港也將作為中民投打造金融租賃中心的重要依托，通過發(fā)展租賃業(yè)來服務(wù)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成就國際化金融租賃平臺(tái)；在資管方面，中民投將在境內(nèi)外建立資產(chǎn)管理中心，為在海內(nèi)外投資的中國投資者進(jìn)行專業(yè)資產(chǎn)管理。

    從產(chǎn)業(yè)布局來觀察，中民投的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略則將進(jìn)一步聚焦新能源、大健康和建筑工業(yè)化。

    以新能源光伏為例，從簽訂合作框架協(xié)議、到項(xiàng)目選址，再到前期的立項(xiàng)審批，乃至開工建設(shè)，中民投在不到一年便已完成?！拔覀冊诠夥I(lǐng)域已經(jīng)形成了核心商業(yè)模式，寧夏鹽池項(xiàng)目也將成為全球最大單體光伏電站。”李懷珍說。

    在中民投的戰(zhàn)略布局中，大健康行業(yè)與租賃、物業(yè)板塊將深度結(jié)合起來，“物業(yè)公司我們已經(jīng)有近2億平米的管理面積，今年底可以達(dá)到3.5億平米，我們的設(shè)想是，以物業(yè)為切入口，將養(yǎng)老、保健、金融全都注入進(jìn)去。”李懷珍告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，物業(yè)管理水平提升之后，將有利于推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主信息的大數(shù)據(jù)沉淀，“數(shù)據(jù)足夠充分之后，對(duì)用戶健康、養(yǎng)老、理財(cái)?shù)雀鞣矫嫘枨缶湍苓M(jìn)行精準(zhǔn)捕捉，同時(shí)有利于我們的客戶分層，方便我們針對(duì)不同用戶的不同需求提供精準(zhǔn)的服務(wù)。我們的物業(yè)服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入全國前三，用不了幾年，力爭全國第一。”

    值得一提的是，中民醫(yī)療目前也正處于籌建階段，預(yù)計(jì)今年成立。

    中民投在建筑工業(yè)化的布局則基于“供給側(cè)改革”的考量。2014年，中民投成立當(dāng)年就在長沙成立了建筑工業(yè)化基地，近日，中民投旗下中民筑友統(tǒng)計(jì)稱目前已申請(qǐng)600余項(xiàng)科技專利。李懷珍透露，到今年年底，全國將實(shí)現(xiàn)6個(gè)工業(yè)化建筑基地，明年的目標(biāo)超過10個(gè)，“要做就做中國最大的裝配式建筑企業(yè)?！?

    值得一提的是，中民投的邏輯版圖中，境內(nèi)外布局保持同步發(fā)展，已實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)落子。

    今年4月中民投國際斥資25億美金完成了美國思諾保險(xiǎn)的收購，中民投資本與全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)旗下Elite基金攜手開發(fā)美國房地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)；在歐洲，2015年，中民投與第一太平戴維斯成立基金，投資歐洲不動(dòng)產(chǎn)市場，中民通航與盧森堡通航達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，開發(fā)全球通用航空市場；而在亞洲，與韓亞銀行在天津共同設(shè)立中民投租賃，中民投國際在新加坡注冊成立，中民金融、中民筑友、上置集團(tuán)在香港上市……

    中民投效應(yīng)

    值得一提的是，受到中民投模式影響，各省市也成立了“地區(qū)性民投”。

    作為中民投股東之一，重慶宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長左宗申主導(dǎo)了渝民投的發(fā)起，2014年底，中民投成立之后不久，渝民投即在重慶發(fā)起設(shè)立。迄今為止，運(yùn)營時(shí)間已超過一年時(shí)間。

    而渝民投之后，2015年4月，由正泰集團(tuán)、富通集團(tuán)等8家浙江大型民營龍頭企業(yè)和工銀瑞信共同發(fā)起成立浙民投；今年6月，紅豆集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、協(xié)鑫資本管理有限公司等11家民營企業(yè)發(fā)起設(shè)立了蘇民投，“地區(qū)性民投”大有星火燎原之勢?！叭珖壳肮烙?jì)有七、八家省民投已先后發(fā)起設(shè)立，不得不說中民投確實(shí)發(fā)揮了帶動(dòng)意義和示范作用。中民投的設(shè)立初衷和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)給大家?guī)砹艘恍┯|動(dòng)，讓所有人都深刻地意識(shí)到，資本和人才的雙重聚合將成為未來趨勢。而一定要分個(gè)先后的話，資本的聚合能夠帶來人才力量的聚合?！弊笞谏旮嬖V經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)。

    李懷珍認(rèn)為，資本抱團(tuán)之后，企業(yè)獲得了更強(qiáng)的資質(zhì)和信用并形成了更強(qiáng)的企業(yè)品牌，這種品牌效應(yīng)集中體現(xiàn)在人才聚合、項(xiàng)目獲取和資本市場認(rèn)可幾個(gè)層面?！爸忻裢栋l(fā)起設(shè)立的股東是59家知名民營企業(yè)，而今是60多家。所有經(jīng)營環(huán)節(jié)都是委任頂級(jí)的專家來參與完成，走的是專業(yè)化路線。因?yàn)橹忻裢兜钠放疲珖酥寥虻木⒍急晃途酆系竭@個(gè)平臺(tái)上來。由此帶來的良性循環(huán)是，在獲取項(xiàng)目的過程中，合作方也對(duì)我們有很強(qiáng)的信心，資本市場上也給了我們很好的品牌溢價(jià)?！崩顟颜浔硎?。

    李懷珍認(rèn)為，各地民投遍地開花的趨勢對(duì)中民投而言，恰好構(gòu)建了強(qiáng)大的互補(bǔ)空間?！斑^去這段時(shí)間大家一致在關(guān)注民營企業(yè)投資下滑的問題，短期來看這確實(shí)是一個(gè)階段性不可避免的現(xiàn)象，但其實(shí)民營企業(yè)資金十分充裕，投資意愿也十分強(qiáng)烈，只是在當(dāng)下還沒有找到新的增長點(diǎn)和新的模式。”李懷珍說，“各地省民投對(duì)于當(dāng)?shù)刭Y源項(xiàng)目的整合和把控能力肯定是有優(yōu)勢的，中民投國際化以及跨行業(yè)跨地域的整合能力優(yōu)勢相對(duì)明顯，這就給我們彼此帶來了很大的合作空間?！?

    李懷珍透露，在部分項(xiàng)目的合作上，中民投和各地省民投正在商討合適的合作模式。