特斯拉300億美元市值的背后


鋰電世界 與法拉利匹配的加速度、無與倫比的低噪音、近乎完美的17寸移動互聯(lián)網(wǎng)終端,一輛嶄新的紅色特斯拉出現(xiàn)在了學(xué)院“藍(lán)墨水”校園開放日上。2014年5月17日,學(xué)院“藍(lán)墨水”校園開放日特邀我院會計學(xué)系教授、MBA項目學(xué)術(shù)主任錢世政教授,與現(xiàn)場近六百名聽眾共同探討“特斯拉的啟迪”,揭秘它的成功之道。同時,活動當(dāng)天還舉辦了MBA/EMBA/MPAcc聯(lián)合咨詢會,各項目負(fù)責(zé)老師與聽眾面對面,介紹最新報考動態(tài)。
相約“藍(lán)墨水”,用智慧點亮2014。主持人向與會嘉賓簡單介紹了復(fù)旦大學(xué)和管理學(xué)院近況后,錢世政教授發(fā)表了題為“特斯拉的啟迪”的主題演講。他以特斯拉為案例,化難為易地介紹了商業(yè)模式、移動互聯(lián)網(wǎng)、體驗經(jīng)濟(jì)、營銷模式、市盈率、本源思維等管理新知。
“電動汽車生產(chǎn)者特斯拉現(xiàn)在還處于虧損狀態(tài),但這只股票在美國卻一路攀升,究竟為何呢?”錢世政教授從電動汽車的發(fā)展開始講起。美國能源部門1978年曾預(yù)測電動汽車將大有可為,但與預(yù)期相反,電動汽車的發(fā)展卻相當(dāng)緩慢,其原因主要自在于電動汽車成本高、性價比低,尤其是電動汽車的電池,成為了發(fā)展的瓶頸。
“特斯拉連年虧損,但2014年初市值卻高達(dá)300億美元,它到底是如何創(chuàng)造價值的呢?”錢世政教授將原因歸結(jié)為六點:
一、商業(yè)模式的創(chuàng)新。商業(yè)模式的構(gòu)成至少包括三個要素:“客戶價值”、“關(guān)鍵資源”和“盈利途徑”。成功的商業(yè)模式必須具備獨特價值、難以模仿且具有可持續(xù)性,而特斯拉正具備了這些特質(zhì)。
二、精致的高端市場定位。“特斯拉將客戶定位為是愛好科技、具有環(huán)保意識的富裕人群,這個定位有效解決了該車性價比低的死循環(huán)。”此外,特斯拉還致力于為客戶創(chuàng)造價值,提高其忠誠度。
三、硅谷基因鑄就關(guān)鍵資源。特斯拉ModelS型號車內(nèi)的控制中心是一個17寸的觸控屏幕,與移動互聯(lián)網(wǎng)對接提升性價比。“移動社交將成為客戶數(shù)字化生存的平臺,移動互動游戲?qū)⒊蔀閵蕵坊蠕h,移動電視將成為時尚人士新寵,移動電子閱讀填補(bǔ)狹縫時間,移動定位服務(wù)提供個性化信息,移動搜索將成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的助推器,移動支付蘊藏巨大商機(jī),移動電子商務(wù)的春天即將到來。”錢教授由此闡述了移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)態(tài)特征,即:用戶體驗至上,找到業(yè)務(wù)的核心競爭力、把握移動營銷新模型,整合產(chǎn)業(yè)鏈之外的資源。
四、價值營銷是盈利途徑的源頭。“移動互聯(lián)網(wǎng)推動了營銷模式的改變,我們正目睹營銷3.0的到來,即價值驅(qū)動營銷時代的興起。”錢教授比較了營銷1.0、營銷2.0和營銷3.0時代后指出,特斯拉依靠的品牌營銷、粉絲營銷等新型營銷方式獲得了巨大的成功。
五、特斯拉的高成長性提升了公司價值。錢教授從特斯拉的業(yè)績分析,其市盈率在2014年達(dá)到了358倍。“如此高的市盈率到底說明了什么?”“價值投資之父”Benjiamin Graham提出:如果一個普通股的市盈率不高于該公司收益的市場增長率,那么,這個股票便值得投資。“由此可知,特斯拉的高市盈率正說明其市場的高增長率。”
六、顛覆性創(chuàng)新來自本源思維。特斯拉的創(chuàng)始人馬斯克,擁有日光城公司創(chuàng)造綠色可再生能源,擁有特斯拉結(jié)合新能源與移動互聯(lián)網(wǎng),擁有SpaceX公司進(jìn)行太空發(fā)射,這三大公司都說明了創(chuàng)業(yè)呼喚創(chuàng)新,而馬斯克的創(chuàng)新則來源于本源思維。本源思維用“第一原則”找創(chuàng)業(yè)的新領(lǐng)域,找出“根”技術(shù),然后做優(yōu)化設(shè)計。“本源思維是實現(xiàn)理想的通道。”
錢世政教授的精彩演講獲得了經(jīng)久不息的熱烈掌聲,MBA/EMBA/MPAcc項目聯(lián)合咨詢會隨后開始。
【現(xiàn)場聽眾聚精會神】
MBA項目副主任孫龍老師主持了MBA2015項目說明會,說明會涵蓋了復(fù)旦MBA項目情況、“精領(lǐng)計劃”、報考流程介紹、在校生分享四大內(nèi)容。“復(fù)旦MBA的多項創(chuàng)舉一直領(lǐng)商學(xué)院風(fēng)氣之先。”從2008年在全國率先啟動全員預(yù)審到2010年實現(xiàn)全面預(yù)審;2012年又在率先推出全電子無紙化申請,在招生、培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展三方面螺旋式上升發(fā)展。“我們在吸引優(yōu)秀的學(xué)生加入同時,全力打造復(fù)旦MBA優(yōu)質(zhì)全面的培養(yǎng)體系和價值最大化平臺,幫助學(xué)生獲得更快、更高、更強(qiáng)的職業(yè)提升。”
我院MBA項目趙昱老師、復(fù)旦大學(xué)-BI挪威商學(xué)院項目主任徐惠忠老師、復(fù)旦大學(xué)-香港大學(xué)IMBA項目謝昊老師分別就各自項目向在座嘉賓做了介紹。現(xiàn)場嘉賓積極響應(yīng)、熱情咨詢。
本次校園開放日同時在李達(dá)三樓開設(shè)了三個分會場,分別舉辦了EMBA、MPAcc和EDP項目的招生咨詢會,現(xiàn)場反響熱烈。
作為本次藍(lán)墨水校園開放日的最后一個環(huán)節(jié),“尋覓智慧之旅——復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院校園探訪”受到了與會聽眾的一致好評。至此,2014“藍(lán)墨水”校園開放日暨M(jìn)BA/EMBA/MPAcc項目聯(lián)合咨詢會圓滿落下了帷幕。
“藍(lán)墨水”精英教育計劃作為一個公益性教育服務(wù)活動,參與的職場人士不僅能在百年名校的文化氛圍中、在開放的國際化學(xué)習(xí)環(huán)境里拓展視野并汲取養(yǎng)分,更可通過與名師同輩的交流實現(xiàn)知識更新,重新定位和能力提升。