鋰電世界 6月20日，《證券日報》就此獨家獲得了由德國西門子總部向中文媒體發(fā)出的唯一官方采訪回復。
回復中，德國西門子總部向《證券日報》記者確認，其已于2013年5月決定退出太陽能光伏業(yè)務。而在去年10月至今年5月的7個月時間里，西門子也沒能找到合適的投資者接手該業(yè)務。
此外，西門子表示，有關“關閉旗下太陽能業(yè)務部門”的調整工作將馬上開始，這將對其2013財年數據產生影響。
決定退出太陽能光伏業(yè)務
公開報道顯示，早在去年10月22日，西門子就曾公開宣布，將剝離旗下的太陽能業(yè)務，目前公司已經開始與一些潛在的買家進行接觸，商談出售的具體事宜。西門子內部高層坦言，由于成本壓力巨大以及業(yè)務增長緩慢等原因，公司太陽能業(yè)務盈利甚微。
在當天發(fā)表的聲明中，西門子承認，“由于太陽能產業(yè)環(huán)境的巨大變化、業(yè)務增長緩慢，加上市場價格競爭日益激烈，公司已經很難實現最初對太陽能業(yè)務的期望”。
據了解，彼時西門子計劃出售的資產主要是公司位于以色列的Solel太陽公司。
2009年，西門子斥資4.18億美元購買了該公司，開始拓展太陽能熱電業(yè)務，該業(yè)務部門總共擁有雇員680人。但此后，該業(yè)務部門一直發(fā)展不順，公司的太陽能發(fā)電業(yè)務也基本處于虧損狀態(tài)。2011年，西門子公司的太陽能業(yè)務年收入不到3億歐元，不僅在公司735億歐元的年銷售總額中所占比例微乎其微，與風電業(yè)務超過100億歐元的訂單額也無法相提并論。
西門子在給予《證券日報》的采訪回復中坦言，公司“于2012年10月決定將其能源業(yè)務領域旗下的太陽能業(yè)務出售，并尋找潛在收購者接手聚熱太陽能業(yè)務（國內業(yè)界稱為"光熱業(yè)務"）。”
但“由于市場形勢越來越嚴峻，在我們對聚熱太陽能業(yè)務進行了長達七個月的銷售努力后，我們很難找到合適的投資者接手該業(yè)務。并且我們也沒能找到可以使客戶、員工、投資者以及西門子都獲益的方案。我們也與許多對該業(yè)務有興趣的公司進行了談判，但都未能達成共識。”西門子表示。
西門子光熱之路坎坷
據《證券日報》記者了解，西門子能源業(yè)務領域旗下的太陽能業(yè)務主要分為兩大部分，其中一部分為光伏發(fā)電總包業(yè)務，另一部分為光熱電廠總包及組件生產業(yè)務。
事實上，時至今日，西門子（中國）官方網站上仍然介紹，其可“為大型陸基和屋頂光伏發(fā)電廠提供總承包服務和交鑰匙工程”；亦可“提供廣泛的太陽能聚熱發(fā)電解決方案，提供包括所有關鍵部件的一站式太陽能聚熱發(fā)電廠解決方案”、“提供將近70%的太陽能熱電廠的部件”。
而由此可見，作為可以為客戶提供總包并組件服務的聚熱發(fā)電業(yè)務（即光熱業(yè)務），正是西門子太陽能業(yè)務板塊中的優(yōu)勢所在（光伏發(fā)電方面，西門子僅提供總包服務）。
所謂光熱發(fā)電，即通過聚集太陽光所產生的熱能，加熱水或空氣產生蒸汽驅動發(fā)電機工作。雖然其與光伏發(fā)電一脈相承，同屬太陽能產業(yè)，但相較光伏“利用多晶硅電池板將光能轉化為電能”的發(fā)電原理，兩者間卻大相徑庭。
中關村科協相關人士向《證券日報》記者介紹，“光熱發(fā)電的優(yōu)勢在于它不需要多晶硅電池板對光能進行轉換，所以就不需要多晶硅，也自然就不存在污染問題。此外，在光熱發(fā)電站達到一定規(guī)模的前提下，其電價較光伏具有一定優(yōu)勢，根據國際經驗（理論值），1000兆瓦的光熱電站電價能夠降至0.7元－0.8元每千瓦時”。
但事實上，隨著市場形勢的不斷惡化，西門子光熱之路愈發(fā)坎坷。對于光熱業(yè)務，西門子在給予《證券日報》的采訪回復中也著重提到，“由于聚熱太陽能接收器的普及水平，在目前及可預測的太陽能市場中都處于較低的水平，這使收購計劃很難同時滿足買賣雙方的需求”。
對于此次關閉旗下太陽能業(yè)務部門，西門子所需付出的代價，坊間流傳，西門子將裁員280人，其中絕大多數都在以色列業(yè)務部門。而關閉這一業(yè)務所需花費近5000萬歐元的成本。
不過，西門子并未在給予《證券日報》的采訪回復中證實上述內容及數字。其介紹，“西門子決定停止該業(yè)務的生產活動并對該業(yè)務進行調整，使西門子能夠完成在建項目并為現有客戶提供現場服務，以履行質保義務”。
