在歐洲星源CEO劉守貴及管理團隊陪同下，陳秀峰董事長深入二期項目施工現場。董事長對項目團隊取得的階段性成果給予高度肯定，并從五個維度提出明確要求：
一、筑牢安全質量防線
堅持 "問題不查清不放過、責任不落實不放過、整改不到位不放過" 的 "三不放過" 原則，將安全質量管理貫穿工程建設全過程。二、全速推進工程建設
緊盯8月底全面完成二期項目建設任務，優化施工流程，確保生產設備按期達到可投產狀態。
三、精準管控項目成本
在保障質量與安全的前提下，強化成本意識，合理優化資源配置。
四、打通合規關鍵環節
加快原材料豁免報告的申報審批進程，為項目試生產和后續運營掃除制度性障礙。
五、構建高效協同機制
加強與施工單位、供應商等各方的溝通協作，形成高效聯動的工作機制。
