啟動會對項目內容進行介紹并對參訓學員作出要求,一是要以空杯心態,積極參與,認真投入,嚴肅學習態度和紀律,勇于挑戰自我,不僅在知識和技能上得到提升,更能在心智模式、領導風格上實現蛻變。二是要聚焦管理重點和有效性,在團隊執行力、激勵員工、高效溝通等軟技能方面努力獲得提升。三是要善于在實踐中思考、總結、轉化,堅持以學促用、學用結合,促進所管轄區域得到顯著改善,推動一線管理工作上水平。

 

現場同時組織開展《班組長的安全管理》《班組長AM支柱推行步驟》《班組長教育訓練支柱培訓》等課程,課程中學員認真投入,積極互動,展現了良好的學習氛圍。

據悉,“星航計劃”依托班組長勝任力模型,設計了一線班組長的課程體系、并結合內外部資源共同賦能,篩選公司內部潛質講師加入訓練營為課程內化做準備。課程通過實戰化的模擬演練、互動化的學習交流,課后實踐應用和輸出行動課題等“組合拳”形式助力一線班組長強化管理意識和技能、提升工作能力,進一步提升整體作戰能力,助力公司高質量發展。

星航計劃本年度計劃開展三期,參加一期訓練營的班組長有65人。

 
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