鋰電世界 近年來，隨著我國對分布式光伏電站的支持和重視，產(chǎn)業(yè)資本紛紛進軍太陽能行業(yè)。然而，“融資難”幾乎是目前制約光伏發(fā)電項目投運的最大瓶頸，此前許多有志于環(huán)保投資的企業(yè)家試圖改變這一現(xiàn)狀。
作為中國光伏業(yè)領(lǐng)軍人物，SPI綠能寶董事長彭小峰認為，在資本市場總量沒有突變的情況下，金融創(chuàng)新是解決新能源“融資難”的上佳選擇。為此，彭小峰結(jié)合新能源低碳環(huán)保可持續(xù)的特點，把互聯(lián)網(wǎng)快捷、順暢、透明的優(yōu)勢進行綜合發(fā)揮，推出了中國分布式光伏發(fā)電綜合解決方案——綠能寶。
巧妙運用實物融資租賃，解決融資難
據(jù)悉，綠能寶由美國OTCBB上市公司SPI斥資9999萬美元傾力打造，是以實物融資租賃為商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新金融服務(wù)品牌，通過構(gòu)建投資人與光伏發(fā)電業(yè)主投融資的橋梁，為中國太陽能光伏發(fā)電企業(yè)尋找一條新的融資途徑，也為用戶尋找到一種創(chuàng)新的、風險可控的、較高收益的投資渠道。
在彭小峰看來，綠能寶有能力解決行業(yè)里最具普遍性、也是最為關(guān)鍵難題：分布式光伏電站建設(shè)融資難。綠能寶是怎么做到的呢?
“在化解融資難這個問題上，綠能寶巧妙地運用實物融資租賃，使投資人通過購買光伏組件，再委托平臺(綠能寶)租賃給光伏項目業(yè)主，而由于組件成本約占光伏發(fā)電項目開發(fā)總成本的60%，即通過綠能寶可以為光伏發(fā)電項目解決約60%的融資問題。”一位光伏行業(yè)人士說，SPI綠能寶開啟了互聯(lián)網(wǎng)融資的新思路，解決了分布式光伏發(fā)電中融資難的問題，利用互聯(lián)網(wǎng)，把金融和綠色能源產(chǎn)業(yè)無縫結(jié)合，讓資本進入國家大力倡導(dǎo)的陽光產(chǎn)業(yè)。
有經(jīng)濟學(xué)家向記者表示，綠能寶的產(chǎn)品設(shè)計巧妙利用了經(jīng)濟學(xué)上的“最優(yōu)選擇原理”，以低碳的互聯(lián)網(wǎng)方式，將分散的社會資本以最簡潔有效的方式注入綠色能源產(chǎn)業(yè)。“綠能寶省去了一些中間渠道，同時實現(xiàn)共享收益的目的。由互聯(lián)網(wǎng)的平臺來募集資金，能在短時間內(nèi)獲取分布式電站項目所需要的錢。”
構(gòu)建人人參與光伏格局
據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士透露，SPI綠能寶在美國、中國、英國、日本都有其分支機構(gòu)，并擁有一支由知名企業(yè)家和實力企業(yè)組成的豪華投資人陣容，包括恒大集團許家印、巨人投資史玉柱、科瑞基金鄭躍文、動向體育陳義紅、聯(lián)合金融蔡朝暉、城市地產(chǎn)王張興、國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)新興際華集團、中節(jié)能集團，以及SPF太陽能基金、富榮金控、聯(lián)合能源、中力投資等。
有能源專家評論這種模式，說：“新能源領(lǐng)域資深人士與資本、地產(chǎn)界領(lǐng)軍人物這種強強聯(lián)合的組合模式，保證了綠能寶的收益安全和未來可持續(xù)收益。因此，綠能寶強勢崛起便是意料之中了。”
這位專家還表示，中國光伏行業(yè)從過去以制造為主正在向以開拓下游市場為重點過渡，讓更多的百姓參與到光伏新能源事業(yè)中來，構(gòu)建人人參與并因此受益的太陽能光伏新格局。而彭小峰與地產(chǎn)、金融的聯(lián)盟，擴大了光伏市場向下游延伸的實力，也切中了太陽能光伏發(fā)電在中國市場發(fā)展的癥結(jié)。
多位具有歐美留學(xué)背景的投資人向筆者表示，在歐美國家，太陽能電站投資因其絕佳的安全性一直作為養(yǎng)老基金的重要配置。綠能寶依托于國家對光伏行業(yè)的扶持政策，是全球首款綠色、低碳、公益的穩(wěn)定、高收益互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，對于中國投資人具有很高投資價值。
