鋰電世界  如果說2010年是中國太陽能利用產業處在結構調整、產業升級的關鍵一年;那么，2011年則是國家“十二五”開年破局之年，為此，國家明確表示要大力發展太陽能光熱產業。在近期召開的2011年全國能源工作會上，國家能源局有關負責人介紹“十二五”時期國家能源發展思路時明確表示，未來5年太陽能產業有望成為我國新興能源支柱產業。2010年中國太陽能產業高峰論壇上，國家能源局負責人表示，在新能源領域太陽能光熱產業做出的貢獻非常大。下階段，國家將通過繼續推廣利用太陽能熱水器、穩步啟動國內太陽能發電市場、加強行業規劃和準入管理等措施，努力將其培養成我國先進的裝備制造產業和新興能源支柱產業。目前我國擁有近8億潛在太陽能客戶，市場空間依然巨大，太陽能用戶依然居于世界之首，關鍵在于如何市場拓展與破局。

    【現狀】：由于太陽能行業門檻低、利潤大，且在產業發展之初國家政策相對較松，導致一些非太陽能企業跨領域模仿生產，并有大量作坊式的太陽能企業混入市場，加上三輪太陽能下鄉的沖力，直接帶來近幾年太陽能企業的幾何式增長。但2010年，太陽能市場開始出現初期疲軟現象，部分中小太陽能企業因為市場競爭激烈先后轉行、停產。據調查2010年下半年市場總量已下降2/5，70%的企業處于半停工狀態。2010年12月，我國太陽能熱水器出現40.7%的“罷工”現象，完全暴露出行業弊病，太陽能市場呈現嚴重軟榻狀態。太陽能市場疲憊是品牌缺失、劣質低價等諸多問題所帶來的危機的集中爆發，市場隨著企業、消費者、天氣等外界因素發生伸縮，總量不會變化。目前我國太陽能除北京、山東、浙江、江蘇生產基地外，逐漸形成了中部以河南、湖北為代表的產業基地、東北以沈陽為代表的產業基地，并形成了產業鏈和物流鏈。這無疑迫使小企業、家庭作坊式生產進行轉型發展，以適應新的競爭環境。隨著市場的不斷成熟、行業監管力度的加大，洗牌便成為自然而然的現象，面對很多大型企業紛紛開始了異地建廠擴大產能，如桑樂9大基地、太陽雨5大基地等舉措，使得整個生產結構和市場布局發生了變化。從2008年第一次太陽能下鄉帶來近2000家企業的增加，到2010年春季“倒春寒”帶來的1000家企業的急劇銳減，足以證明太陽能產業在快速的規范化進程中，同時在“十二五”初年太陽能企業及產品市場破局也迫在眉睫。

    【破局】：一、搶灘登陸解析“政策優勢” 在2010年國家能源局、財政部、農業部對可再生能源開發利用基礎較好、成績突出、發展目標明確、管理體制健全的108個縣(市)開展“國家首批綠色能源示范縣”建設，并對示范縣建設予以支持。其中，太陽能熱水及太陽能采暖是重點項目這是太陽能企業的利好機會。

    在2011年，“十二五”規劃全面實施，七個戰略新興產業發展規劃全面啟動，“十二五”期間，我國將推動新能源示范城市建設。在示范城市推廣太陽能熱利用，用項目推動產業發展。中國太陽能熱利用產業在“十二五”規劃中的總體思路是“堅持科技進步、擴大應用領域、促進產業升級、擴大市場范圍”，提高太陽能熱利用在新能源應用中的比例據統計，全國共有20個省(市、區)和80多個城市出臺了太陽能強制安裝政策和優惠政策，要求新建建筑有條件的必須安裝太陽能熱水系統。”

    太陽能企業還可根據“百城陽光計劃”的實施。在全國600個地級以上城市選取100個城市，通過科普引導和政策鼓勵等綜合舉措，建立太陽能熱應用的示范市，使“百城”的太陽能熱水器普及率達到30%。繼續抓住“夸父陽光計劃”的歷史機遇——重點支持高精尖核心技術攻關，為太陽能產業的持續領先發展做實基礎。

    二、布局規劃采用“戰略眼光”

    隨著我國中西部太陽能熱水器應用市場的崛起，大型骨干企業正在進行新的生產戰略布局，創建新生產基地，合理組織物流，降低成本。新的制造基地主要分布在華中、冀豫、東北、西部，形成新的四大基地。要推動中國太陽能產業整體水平的提高，必須在產品格局上適應國際需求，推動中國目前太陽能熱利用產品從單一的熱水器產品向多元化熱能產品轉變，加大在太陽能空調、太陽能鍋爐等中高溫熱利用領域的投入和精力，以挖掘太陽能產業的深度利用，求得更大的經濟和社會效益。

    目前光熱中高溫技術的研制成功，極大地拓展了太陽能光熱的應用領域，力諾瑞特今年將推動太陽能鍋爐進入國內市場，這將有望為整個行業撬動近萬億元的市場蛋糕。四季沐歌深諳此道，并在行業內率先垂范，按照河南及洛陽市的規劃，2016年至2020年洛陽將形成銷售收入達2500億元的“中國節能·洛陽裝備”示范基地。洛陽基地建設是四季沐歌“北斗星計劃”發展戰略中至關重要的一步棋。在“北斗星計劃”中，四季沐歌將以北京為中心，連接沈陽、兗州、連云港、洛陽構建五大生產基地，并與西南、華南兩個生產基地的籌建相互呼應，實現對基地周圍市場的半徑輻射，從而完成全國戰略的深度布局。

    力諾瑞特在市場布局上，將在2011-2015年，形成以亞洲為中心、覆蓋全球的國際市場格局，實現“在中國，力諾瑞特引領行業，在世界，力諾瑞特代表中國”的夢想。

    三、技術升級依賴“科技進步”

    當前除了得到政府扶持力度之外，國內太陽能企業不應閉門造車，在日益開放的市場面前，應加大多種合作模式，例如校企結合的模式，推動太陽能產業核心技術的升級。同時，善于借助外腦，追蹤、引進世界先進的太陽能熱利用技術，做到“國際核心技術為我所用”，從而提升國內太陽能熱利用技術的水平，奠定企業在國際市場的地位。

    2010年很多企業投巨資進行技術改造，使得低溫熱水應用系統向高效、全天侯、輔助能源、智能化控制系統發展。平板太陽能熱水器產業的鍍膜工藝和生產裝備開發等方面有了新突破。此外，中高溫技術研發在我國取得了突破，比如力諾瑞特中溫集熱產品溫度可達150℃，皇明研發出了集熱溫度128℃的產品;在太陽能熱發電領域，我們已經開發出400-450度、4米長的高溫集熱管。這些技術為開拓太陽能采暖、太陽能空調、海水淡化、工農業生產應用等領域打下了堅實基礎。在裝備升級改造方面也取得了長足進展，皇明、桑樂、太陽雨等企業裝備了數碼沖床、自動化生產線，大幅提高了生產效率。真空管生產實現連續鍍膜、排氣、自動拉尾等工藝。力諾瑞特在“十二五’期間將繼續秉承穩健發展的戰略，更加注重技術創新與產品渠道推廣，在新品方面，僅力諾瑞特開發推出的太陽能空調、太陽能鍋爐等中高溫產品，就撬動了國內上萬億的市場容量，力爭在五年之中完成從居民生活用水到工業熱能利用的產業升級。

    四、開發推廣多重“技術渠道”

    太陽能產品成熟的關鍵是多渠道技術的開發和應用推廣，同時也是太陽能差異化的重要步驟。太陽能企業還可以根據市場需要開發拓展以下技術渠道：1、開發和推廣太陽能低溫熱水集成技術，包括高效集熱、貯熱技術，機電一體化和運行技術，輔助能源技術，與建筑結合技術，控制技術等;2、開發高效平板太陽能集熱器技術;3、開發推廣分體式承壓太陽能熱水系統，開發推廣分體式二次回路太陽能熱水系統等新型承壓式太陽能熱水系統;4、開發推廣太陽能熱水采暖及輔助能源匹配技術;5、開發太陽能中高溫集熱技術;6、開發推廣太陽房、太陽灶等技術和產品，開發推廣主被動結合式太陽房技術;7、開發太陽能熱利用在工農業生產中的應用技術，開發空氣集熱器，推廣太陽能干燥技術及海水淡化、工業用熱水等技術;8、太陽能空調及熱發電技術研發，目前熱發電的關鍵技術集熱管和集熱器已取得重大進展。

    五、城鄉結合推動“營銷服務”

    “十二五”期間，太陽能市場仍然需要進一步進行城鄉市場結合挖潛和深耕，以推動營銷網絡及服務的建設與進步。太陽能行業需要培育專業化配套企業群，培育一批與產業發展相適應的關鍵配套、配件專業化企業，培育一批具有設計、安裝、維護能力的太陽能工程公司。建設和完善符合太陽能產業特點的營銷服務體系。該體系主要包括營銷代理、專賣店、大商場等多種形式，它必須堅持商業化、規范化和企業化運營，誠信服務。

    2010年以后，工農業生產中安裝量逐年增此外，還需拓展和規范包括工程市場、農村市場和國際市場在內的三大應用市場。工程市場包括太陽能與建筑結合配套工程、太陽能集中供熱工程兩大類。農村市場需要與新農村建設相結合，與國家太陽能熱水器下鄉、綠色能源示范縣相結合。積極開拓國際市場，全面提高產品質量和水平，并獲得國內外檢測和認證。

    “十二五”時期的太陽能市場的破局是希望期待與困難挑戰并存的，這不僅是目前太陽能在建筑、民用中所發揮的作用，而且還在印染、造紙、紡織、醫藥、食品、熱電等工業中大量使用。行進中企業應充分把握機遇，以“堅持科技進步、擴大應用領域、促進產業升級、擴大市場范圍”為戰略指導思想，加快太陽能產業的成熟進步，為“十二五”奠定出爆竹般的開門紅。