2017年1月3日，新年的第一個工作日，我司在惠州產業園舉行神圣而莊嚴的升旗儀式。我司CEO何愛彬先生攜公司高管及全員參加了升旗儀式，并作了重要講話。
早上7：50，全體贏合人身著整齊劃一的工衣入場列隊。8時整，贏合護旗隊成員們邁著鏗鏘有力的步伐來到了國旗臺下，在激昂的國歌下，全體肅立，行注目禮，鮮艷的國旗及贏合司旗冉冉升起，迎風飄揚
升旗儀式禮畢后，何愛彬先生作了重要講話：
今天是2017年的第一個工作日，在這里我與大家分享目標的定義。
什么是目標呢？目標就是朝思暮想、做夢都想、時刻都想，而且一想起就熱血沸騰，那才叫目標。
新的一年，作為員工，我們要先給自己定個目標，定下了目標，就有了奮斗的動力，去實現自己的價值。那么，公司也有目標，就是要做中國第一的鋰電池設備制造商，將來更要做世界一流的鋰電池設備制造商。
為什么說我們可以做到第一呢？首先，十年前我們就進入新能源行業，一直到現在，有著深厚的技術積累和市場資源；
第二，我們成功聯袂技術領先的雅康，強強聯合。另外，像格力等空調企業，市場已經接近飽和，他們能做到世界500強，鋰電行業是新興行業，正在高速發展，而且政府對鋰電行業的支持力度不斷在加大，我們有了更多的優勢。所以說，我們有希望也有能力成為一流的鋰電池設備制造商。
經過了十年的沉淀，2017年我們會面臨更多的挑戰。2017年我們的目標是突破20億產值。如何實現這個目標呢？董事長提出了2017年組織變革的戰略管理方向，把責權利分清楚，實行總經理制，向集團負責，讓大家在贏合平臺上為自己、為你的團隊來創業，在贏合的大平臺上共同來創業、實現我們的夢想。與此同時注重技術提升與品質保證，為我們贏合的目標和長遠發展打下堅實的基礎。目標定好后我們要通過自身不斷的努力，始終朝著這個目標前進，同時要用信念去堅持。那么什么是信念呢？信念就是經歷過冷嘲熱諷、人情冷漠、三番四次的跌倒打擊、幾乎絕望的境地且還咬牙前行。堅持一定會成功，堅持會成為一個神話，放棄只會成為一個笑話。變則通，通則久，我們要繼續探索新的模式變革，發揚機加廠的優秀精神，不怕苦，能吃苦，從自身做起，實現自身小目標，再進一步實現公司的大目標。
公司的年終評優和創新評優已經在如火如荼的進行中，在董事長王維東先生的理念指導下，我將親自監督、嚴格把關整個評選過程，做到公正公平。除往年各項評優及創新獎勵之外，今年特別提出了“工齡貢獻獎”，根據入職年限，獎勵服務贏合2-10年的員工，將在年終晚會上現場頒獎，2-5年的員工采用現場銀行轉賬的形式、5年以上的員工頒發純金獎牌以及紅包。希望我們每一個人都能腳踏實地，戒驕戒躁，認真做好自己的本職工作，在贏合的平臺上越走越高，越走越遠。
最后，我再強調一點：年關將至，特別要注意安全問題，希望所有人員出行要注意人身安全，財物安全，防止財物被盜、被騙！
國旗是一個國家的象征，也是一個民族的驕傲；國旗帶給我們的不僅是榮耀，更多是愛國的情結。贏合的升旗儀式從來沒有停止過，本次升旗儀式進一步加強了贏合人的愛國主義教育，增強了贏合的集體榮譽感和民族責任感，也在新年的伊始激勵了贏合人繼續以嶄新的精神面貌為提升民族裝備水平而不懈努力奮斗。
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