圖一：半年度工作會議現場
圖二：優秀員工代表黃新榮發言
圖三：優秀員工代表陳達楊發言
會上，蔡朝輝總經理就公司半年度經營指標完成情況、生產技術、市場開發、新產品研發、重點項目推進、安全管理、精細化管理等各方面的工作進行了全面的介紹和深入的分析。蔡總指出，2015年，隔膜行業競爭更趨激列，競爭對手增多，客戶要求不斷提高。在這種情況下，公司團隊在集團公司的領導下，做了大量的工作，取得了一定成效：產銷量增幅較大，大客戶開發進展較好，產品結構不斷優化，經營業績明顯好轉，各項指標完成情況已接近預算目標，同比、環比均有明顯改善，呈現出觸底反彈態勢。但是，隨著市場開發的日益推進、下游客戶要求的不斷提高，我們仍面臨短期訂單增多導致的大單交貨能力不足、回款有待加強等問題。下半年，金輝公司將緊密圍繞預算目標，精抓細管，扎實推進各項工作見成效：繼續優化改造存量資產，增加產能，提升品質；借助濕法隔膜、涂層隔膜逐步優化產品結構，促進轉型升級；以動力電池產業集群地為據點，緊密結合產業鏈，調整改進營銷模式。
隨后優秀員工代表黃新榮和陳達楊分別就工作中的心得和感悟和大家作了精彩的分享。陳達楊指出，工作多年最重要的感悟是要時刻牢記“三心”和“兩意”，“三心”包括信心、細心和恒心，“兩意”包括樹立尋找正確方法的意識、樹立團隊意識。工作中，總會遇到各種困難，面對困難一定要堅定信心，保持嚴謹細致，關注細節，堅定不移，以最大的努力完成每一項工作。當然，好的方法可以讓工作事半功倍，因此，除“低頭走路”外，也要“抬頭看天”，善于思考，牢固樹立尋找正確方法的意識，時刻保持團隊精神，團結同事，齊心協力，共克艱難，爭創佳績。
最后，吳耀根董事長作了總結性發言，就公司取得的來之不易的成績向廣大員工致以由衷的感謝，肯定了大家的努力與付出。2015年上半年，無論是產量、銷量、銷售收入還是新產品的轉型升級都取得了較大突破，經營業績同比、環比均在穩步增長，后期還將繼續往更好的方向邁進。但是，和品牌企業相比，公司勞動生產率依然有待提高，應收款和非預期產品依然要嚴加控制。今年，作為“十二五”規劃的收官之年，也是“十三五”規劃的謀篇布局之時，我們一定要把握好國內外鋰電行業蓬勃發展的機遇，充分利用好資本市場優勢，盡早實現上市，促進企業持續快速發展。